根据金融时报统计,我们可以看出在某些国家或地区中存在着与
GOOGLE搜索引擎并立的
搜索引擎,它们在当地占用份额是相当可观的,它们分别是:

俄罗斯
Yandex 46 %
捷克
Ceznam 63 %
韩国
Naver 约60 %
中国
Baidu 约60 %
日本YAHOO
Yahoo Japan 略超过一半
这是仅有的五个在某国家中占有比GOOGLE份额更好的搜索引擎--也就是说,在其它国家的搜索引擎市场,GOOGLE占有着独对的搜索份量。
有意思的是,它们具有其明显的共同点,其中4个非罗马字符(比如:非英文搜索引擎),4个居于亚洲,2个居于东欧(注:俄罗斯算了二次),当然这些并非其原因所在,具有这样的地位归结于质量、战略以及市场优势--这些正如金融时报所断言那样。
下面我们来分析一下:
质量 在某些国家中,GOOGLE的搜索显示结果并不能让人太满意,在某一程度上说,GOOGLE输给了当地搜索引擎的自然搜索质量。在许多的情况下,GOOGLE力图改进搜索质量,但是我们注意到GOOGLE早期的领导人忽略了“先发优势(first-mover advantage)”。即是说,GOOGLE完全可以在对手未成熟、品牌未成立之前改进质量并取得优质于现在的搜索结果。
战略 除了作为“先行者”,这五个搜索引擎都塑造并实现了用户所期望的搜索结果。它们均不同程度地将搜索引擎和门户网站结合在一起,这样的一种战略让它们取得了更大的成功。
后来,这一战略随之产生了裂变,使这五个搜索引擎网站更适合于他们国家各自的文化。比如说,韩国的架构和风格均不同于西方结构,其饱满的层次感和色调和西方的生硬、单一感格格不入,但是却符合了当地的流行色。
基于文化不同产生的“正确逻辑”上的理解,我们能明白在信息传输和接受上,必须告诉用户如何互动搜索引擎。当然这往往局限于当地。
主场优势 正如一支本地球队,它在当地具有更好的自豪感(当然中国男足可能例外了),甚至上升到民族主义角度去看待一个搜索引擎时,这是极其可怕的力量,在这一点上,本地搜索引擎击败世界性的GOOGLE显得更容易让人理解。
我们知道中国市场极大,中国搜索市场同样还很年青(现在的SOSO,YODAO,YISOU...都想瓜分这一市场,当然顶在头上的大哥是不会轻易让位的)。对世界性的GOOGLE搜索来说,我国以前(如未加入WTO前),在某些法律上使外国公司进入中国某一领域市场难度加大。这在现阶是否存在,当然值得推敲。
加入WTO后,中国市场开始接受更多的外国投资,不利于当地竞争对手的排它性在一步步减少中,相信在不久的将来,更多搜索引擎资源将出现在我国互联网上。
五大国家搜索引擎与GOOGLE共舞的原因在这儿就作了简略的分析,如果你有兴趣,可以阅读相关的报道和文章。